Vòng Đời Sản Phẩm Của Vinamilk Archives, Phân Tích Chu Kỳ Sống Của Sản Phẩm Sữa Vinamilk dainam Wiki

Sản phẩm cũng như con người đều trải qua các giai đoạn khác nhau. Đối với mỗi doanh nghiệp, việc xác định vòng đời, từng giai đoạn sống của sản phẩm rất quan trọng để giúp doanh nghiệp đề ra các chiến lược marketing, nhân sự hay tài chính phù hợp. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về chu kỳ sống, vòng đời của một sản phẩm để hiểu rõ hơn. Mời các bạn cùng đón đọc bài phân tích Ví dụ về Vòng đời và Chu kỳ sống của Sản phẩm.Bạn đang xem: Vòng đời sản phẩm của vinamilk

Thế nào là vòng đời sản phẩm, chu kỳ sống của sản phẩm

Vòng đời sản phẩm là gì?

Trong marketing, vòng đời sản phẩm ( Product Life Cycle ) là quy trình tiến độ của sản phẩm, mở màn từ lúc lên ý tưởng sáng tạo cho đến khi bị đào thải khỏi thị trường. Doanh nghiệp quản trị sản phẩm dựa vào vòng đời của sản phẩm. Một sản phẩm không nhất thiết phải có không thiếu những tiến trình. Vòng đời của sản phẩm hoàn toàn có thể lê dài và liên tục tăng trưởng dài hạn. Ví dụ : sữa, đồ tiêu dùng, …

Vòng đời sản phẩm có bao nhiêu giai đoạn?

Người làm marketing trong doanh nghiệp nếu nắm chắc và bám sát vòng đời của sản phẩm thì hoàn toàn có thể thiết kế xây dựng lên những kế hoạch tăng trưởng tốt. Vòng đời một sản phẩm gồm có 4 quy trình tiến độ :

Chu kỳ sống của sản phẩm hay còn gọi là vòng đời là một khái niệm được dùng trong kinh tế để mô tả sự thay đổi doanh số, lợi nhuận của sản phẩm từ khi bắt đầu được xuất hiện trên thị trường cho đến khi nó rút khỏi thị trường.

Bạn đang xem : Vòng đời sản phẩm của vinamilk

hozo.vn-chuyên trang trên 95.000+ ý tưởng kiếm tiền, kinh doanh, ý tưởng tạo giá trị, lợi ích

— – hoặc — –

vòng đời sản phẩm của vinamilk

Tìm hiểu thêm
Mỗi sản phẩm đều trải qua những tiến trình trong chu kỳ sống của mình nhưng với thời hạn và những đặc thù khác nhau. Mỗi tiến trình sẽ mang đến những thời cơ, thử thách khác nhau nên những doanh nghiệm cần nắm rõ được chu kỳ sống sản phẩm của mình để kịp thời đề ra những kế hoạch marketing, điều động nhân sự, kế hoạch kinh tế tài chính tương thích nhất. Vì mỗi sản phẩm sẽ trải qua những thời cơ và thử thách khác nhau nên những kế hoạch này cũng khác nhau ở mỗi sản phẩm .

Những giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm

Chu kỳ sống của sản phẩm đều trải qua 4 tiến trình : tiến trình tiến hành, tiến trình tăng trưởng, quá trình bão hòa và tiến trình suy thoái và khủng hoảng. Mỗi tiến trình có những đặc thù khác nhau để từ đó đề ra những kế hoạch tương thích. Sau đây tất cả chúng ta sẽ cùng nghiên cứu và phân tích rõ hơn về từng quy trình tiến độ trong chu kỳ sống của một sản phẩm .

Những ví dụ về quy trình quyết định hành động mua hàng của người tiêu dùng

21 giờ ago

Hướng dẫn cách trồng và chăm nom để lan kiếm ra hoa

21 giờ ago

Những form mẫu công văn bằng tiếng anh thông dụng nhất

21 giờ ago

Top những ứng dụng hoàn toàn có thể biến hóa khuôn mặt trong video hot nhất

21 giờ ago

Làm thế nào để hoàn toàn có thể lê dài vòng đời của sản phẩm

21 giờ ago

Bật mí những cách giải quyết và xử lý tóc ngắn cực hay giúp phái nữ tự tin

2 ngày ago { “ dots ” : ” true ”, ” arrows ” : ” true ”, ” autoplay ” : ” false ”, ” autoplay_interval ” : ” 2000 ″, ” speed ” : ” 300 ″, ” loop ” : ” true ”, ” design ” : ” design-2 ″ }

– Giai đoạn 1 trong chu kỳ sống sản phẩm: Giai đoạn triển khai

Đây là quy trình tiến độ sản phẩm khởi đầu được đưa ra thị trường nên sẽ chưa tạo được lòng tin với người mua, ít người biết đến, dẫn đến việc bán hàng chậm, lệch giá thấp hoặc không đủ tịch thu vốn. Chính thế cho nên, doanh nghiệp cần tập trung chuyên sâu những kế hoạch để ra mắt sản phẩm đến nhiều người mua hơn, tạo được sự tin cậy với người mua .
Chúng ta hoàn toàn có thể sử dụng những kế hoạch như :
+ Chiến lược giá hớt váng thị trường : kế hoạch này có nghĩa tất cả chúng ta sẽ xâm nhập thị trường với mức giá cao để gây sự chú ý quan tâm và xác định tên thương hiệu của mình. Ví dụ nổi bật của tên thương hiệu sử dụng kế hoạch này đó là Apple khi định giá cao cho toàn bộ những sản phẩm của mình
+ Chiến lược giá xâm nhập : với kế hoạch này tất cả chúng ta sẽ định mức giá bán thấp cho sản phẩm khi tung ra thị trường để lôi cuốn và kích thích sự mua hàng của người mua. Tâm lý người Việt rất thích hàng giá rẻ nên nếu thực thi chủ trương giá này tất cả chúng ta sẽ lôi cuốn được một lượng người mua lớn vào thời hạn đầu để liên tục đề ra những chủ trương khác tăng trưởng sản phẩm
+ Quảng cáo, trình làng sản phẩm đến với người mua bằng những công cụ marketing như : phát tờ rơi, băng rôn, quảng cáo trên báo đài – truyền thông online, sử dụng công cụ mới viral marketing, than gia hội chợ triễn lãm, …

– Giai đoạn 2 của chu kỳ sống sản phẩm: Giai đoạn tăng trưởng

Đây là quá trình mà sản phẩm đã được nhiều người biết đến và tìm mua. Doanh nghiệp sẽ dần kiến thiết xây dựng được một lượng người mua trung thành với chủ và giúp cho lệch giá, doanh thu tăng lên. Ở tiến trình này, tất cả chúng ta nên tập trung chuyên sâu những kế hoạch để tăng nhanh thị trường, quy mô kinh doanh thương mại và sản lượng bán ra .
+ Chiến lược nâng cấp cải tiến chất lượng sản phẩm : từ những sản phẩm chính ban đầu, doanh nghiệp sẽ điều tra và nghiên cứu để tạo ra những sản phẩm tốt hơn, nhiều hiệu quả hơn để phân phối nhu yếu người mua. Ví dụ như Kem đánh răng PS thời hạn đầu chỉ bán mỗi loại kem đánh răng giúp trắng răng thông thường, nhưng sau đó họ đã nâng cấp cải tiến và cho ra nhiều dòng kem đánh răng khác nhau như kem đánh răng dành cho trẻ nhỏ, kem đánh răng theo mùi vị, kem đánh răng giảm ê buốt, …
+ Mở rộng kênh phân phối : kiến thiết xây dựng nhiều Trụ sở, đại phí phân phối sản phẩm hơn trên thị trường .

Xem thêm: Chương Trình Hành Đông Thực Hiện Nghị Quyết Đại Hội Xii Của Đảng

– Giai đoạn 3 của chu kỳ sống sản phẩm: Giai đoạn bão hòa

Sau quy trình tiến độ tăng trưởng là lúc vận tốc tăng trưởng của sản phẩm đang trên đà tăng thì sản phẩm sẽ dần tiến vào tiến trình bão hòa khi mà vận tốc tăng doanh thu, doanh thu lên đến max và khởi đầu giảm dần sau đó. Ở tiến trình này, sự cạnh tranh đối đầu với những đối thủ cạnh tranh trong ngành sẽ rất quyết liệt để quyết định hành động ai hoàn toàn có thể trụ vững. Trong quy trình tiến độ này, doanh nghiệp cần triển khai những kế hoạch để cũng cố lòng tin với người mua, giữ vững thị trường. Một số kế hoạch doanh nghiệp nên khai thác đó là :
+ Tập trung vào những kế hoạch chăm nom người mua
+ Marketing : thực thi những chương trình tặng thêm, giảm giá, tri ân người mua
+ Chiến lược giá : nên nghiên cứu và điều tra về tình hình hoạt động giải trí, chất lượng sản phẩm, chủ trương giá của đối thủ cạnh tranh để đề ra mức giá tương thích tăng sức cạnh tranh đối đầu
+ Tạo lợi thế cạnh tranh đối đầu : bằng việc nghiên cứu và điều tra tạo ra những sản phẩm mới, độc lạ hơn. Hoặc đa dạng hóa sản phẩm để cung ứng nhu yếu của người mua .

– Giai đoạn 4 của chu kỳ sống sản phẩm: Giai đoạn suy thoái

Đây là tiến trình sau cuối trong chu kỳ sống của sản phẩm khi mà doanh thu bán sản phẩm khởi đầu giảm dẫn đến doanh thu cũng giảm. Lúc này, doanh nghiệp đã mở màn rút sản phẩm ra khỏi thị trường. Những kế hoạch trong quy trình tiến độ này sẽ hướng đến việc giúp doanh nghiệp bán hết số lượng sản phẩm còn lại, hàng tồn ra thị trường để rút lui an toan .
+ Chiến lược giá : giảm giá để đẩy hàng đi nhanh hơn
+ Rút dần những điểm phân phối sản phẩm trên thị trường
+ Giảm dần số lượng sản phẩm được sản xuất ra

Ví dụ thực tế về một chu kỳ sống của sản phẩm

Chúng ta sẽ lấy ví dụ về chu kỳ sống của một chiếc điện thoại thông minh để hiểu rõ hơn về chủ đề này .
Ở quá trình tiến hành của chu kỳ sống sản phẩm : điện thoại cảm ứng Xaomi là một tên thương hiệu điện thoại thông minh đến từ Trung Quốc. Khi xâm nhập vào thị trường Việt, để lôi cuốn sự quan tâm và giúp người mua biết đến mình, Xaomi đã đề ra những kế hoạch quảng cáo về trò chơi trải qua những game thủ, streamer để ra mắt tính năng tiêu biểu vượt trội của nó là pin trâu, chơi game mượt. Ngoài ra, họ còn sử dụng kế hoạch giá xâm nhập để hướng đến đối tượng người dùng người mua có thu nhập thấp và tầm trung. Ai cũng hoàn toàn có thể mua điện thoại thông minh Xaomi
Giai đoạn tăng trưởng : lúc bấy giờ, với những tính năng tiêu biểu vượt trội của mình đặc biệt quan trọng là về lượng pin cao giúp người dùng hoàn toàn có thể sử dụng lâu, chơi game tự do mà không cần phải lo về yếu tố hết pin, Xaomi đã được rất nhiều người mua biết đến và lựa chọn mua .
Giai đoạn suy thoái và khủng hoảng : Một thời hạn trước đây, tất cả chúng ta đều biết đến những chiếc điện thoại thông minh Nokia cục gạch 1280 phân phối được nhu yếu nghe gọi, gửi tin nhắn … Mặc dù vẫn còn được nhiều người sử dụng nhưng từ từ nó đã bị sửa chữa thay thế bằng những chiếc Smarphone văn minh với nhiều tính năng điển hình nổi bật hơn .

Làm sao để kéo dài vòng đời sản phẩm?

Khi từ giai đoạn chín muồi đến suy tàn, sản phẩm dần trở nên bão hòa trong thị trường, đồng thời phải cạnh tranh với rất nhiều đối thủ. Đây chính là lúc doanh nghiệp phải đau đầu nghĩ cách làm thế nào để kéo dài vòng đời của sản phẩm. Để kéo dài vòng đời của sản phẩm, chúng tôi xin gợi ý đến nhà quản trị một số phương pháp:

Chiến lược khuyến mãi, giảm giá sản phẩm

Chúng ta dễ dàng bắt gặp chiến lược này ở các hãng điện thoại nổi tiếng như Apple. Khi sản phẩm đã hết hot, các hãng này sẽ thường hạ giá qua các đợt khuyến mãi nhằm kích thích nhu cầu của người tiêu dùng. Để áp dụng chiến lược này hiệu quả nhất, sản phẩm phải thường là những mặt hàng có vòng đời ngắn như điện thoại thông minh, các sản phẩm về thời trang, túi xách, giày dép,….Yếu tố vùng miền, thời tiết cũng có ảnh hưởng nhất định đến vòng đời của sản phẩm, từ đó quyết định chiến lược giảm giá hay không. Ví dụ: miền Bắc có 4 mùa, các mặt hàng thời trang sẽ có vòng đời ngắn hơn ở miền Nam vì ở đây chỉ có 2 mùa.

Phát triển sản phẩm

Đây là một trong những mấu chốt để lê dài vòng đời của sản phẩm. Chúng ta hoàn toàn có thể thấy sản phẩm mì Hảo Hảo của hãng Vina Acecook Open tại Nước Ta từ rất sớm, Hảo Hảo đã, đang và luôn chiếm được niềm tin của nhiều người mua. Để làm được điều đó, Hảo Hảo đã luôn luôn tăng trưởng, nâng cấp cải tiến thêm nhiều mùi vị, hình dạng mới ( mì ly handy, mì trẻ nhỏ, …. ) mà mức giá vẫn tương thích với thu nhập của người Nước Ta .

Ngoài ra, chúng ta còn có thể bắt gặp rất nhiều quá trình phát triển về sản phẩm thông qua các quảng cáo truyền hình, mạng xã hội. Muốn phát triển tốt hay không đòi hỏi sự nghiên cứu tỉ mỉ, có sức sáng tạo, có sự khác biệt nhất định. Phát triển sản phẩm không chỉ thu hút được các khách hàng mới mà còn giữ chân rất nhiều khách hàng cũ, từ đó kéo dài vòng đời sản phẩm.

Quảng cáo

Vòng đời sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong marketing. Nhờ xác lập được từng tiến trình trong vòng đời của sản phẩm mà đội marketing của doanh nghiệp hoàn toàn có thể đưa ra được những kế hoạch tương thích. Đối với sản phẩm ở quy trình tiến độ 3 hoặc 4, những chiến dịch marketing cần phải thực sự hiệu suất cao nếu doanh nghiệp không muốn kết thúc vòng đời sản phẩm. Thực tế lúc bấy giờ, cả quốc tế đều đang vận dụng marketing 4.0, lấy con người làm TT trong kỷ nguyên công nghệ tiên tiến số. Các người mua thời đại này rất mưu trí và nhạy bén. Nếu doanh nghiệp có kế hoạch marketing cho tương thích sẽ vừa thôi thúc tiêu thụ sản phẩm, vừa đưa sản phẩm tới tay những người mua cũ, giữ chân được một lượng lớn người mua .

Ngoài những cách quảng cáo truyền thống lịch sử như truyền hình, poster, bảng hiệu quảng cáo, thì mạng xã hội cũng là một kênh bán hàng vô cùng hiệu suất cao. Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tận dụng những kênh bán hàng không tính tiền nhưng thông dụng một cách triệt để để thu được hiệu suất cao cao. Điển hình tất cả chúng ta hoàn toàn có thể phát hiện mỗi ngày đó là những mẩu quảng cáo, tin tức khi sử dụng mạng xã hội. Các mạng xã hội chủ yếu được sử dụng để quảng cáo lúc bấy giờ là Facebook, Instagram, Tiktok, … .

Tìm kiếm thị trường

Một ví dụ điển hình cho chiến lược tìm kiếm thị trường đó là công ty viễn thông Viettel. Tính đến năm 2016, 9 thị trường mới của Viettel bao gồm: Lào, Đông Timor, Campuchia, Haiti, Cameroon, Mozambique, Burundi, Peru, Tanzania, Burundi đã đạt 26 triệu khách hàng. Như vậy, tổng số khách hàng tính cả Việt Nam đã lên tới 90 triệu người, đưa Viettel vào top 30 tập đoàn viễn thông có nhiều khách hàng nhất. Việc tìm kiếm, mở rộng thị trường giúp cho doanh nghiệp duy trì mức độ tăng trưởng, kéo dài vòng đời của sản phẩm ở các thị trường mới.

Đổi mới bao bì

Thay đổi bao bì cũng là một trong những cách marketing hiệu quả mà ít người biết đến. Khi khách hàng đã quá quen thuộc và chán với các bao bì cũ, doanh nghiệp nên đầu tư, thiết kế một loại bao bì mới phù hợp hơn. Dù sản phẩm không thay đổi, nhưng nếu bao bì được xây dựng một cách đúng đắn, doanh nghiệp vẫn có thể kéo dài vòng đời của sản phẩm.

Thay đổi hình dạng sản phẩm cùng với vỏ hộp mới cũng là một trong những cách kích thích tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên, kế hoạch này nhiều lúc sẽ phản tác dụng bởi doanh nghiệp dễ làm lu mờ đi tên thương hiệu trong mắt người tiêu dùng. Các vỏ hộp mới cũng sẽ mất một thời hạn để khiến người mua ghi nhớ .
Chuyên mục : Đầu tư kinh tế tài chính

Xem thêm bài viết thuộc chuyên mục: Kiến Thức

Điều hướng bài viết

Source: https://kinhdoanhthongminh.net
Category: Kiến Thức